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甘 肃 省
(​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​甘肃体育局主管)
分支机构
Organizational structure

秘书处

协会秘书处是协会常务理事会的办事机构,由秘书长主持日常工作,协会各常设机构由秘书处统一管理,各部门负责人、副秘书长、秘书长为秘书处成员,秘书处由秘书长领导。秘书处的职责是:

1、贯彻执行国家及本省有关政策法规,结合实际制定协会各项规章制度。

2、钻研探讨我国新的历史时期行业改革和发展的理论、方针、政策,围绕行业发展的不同阶段的中心工作,组织行业理论与实践研究,进行专题调研,向协会提出发展等方面的建议。

  3、协助政府主管部门宣传贯彻有关法律、法规,推进行业管理,协调执行中出现的问题,提高协会的整体影响力

4、组织参与由政府统一开展的各类活动主管单位批准,开展行业内的各项活动。

5、组织交流行业经验,对本行业有关政策法规、经营管理等开展咨询服务。

6、搜集自驾车行业市场信息,编辑行业有关资料,开展信息服务。

7、对管理和专业技术人才进行技术、业务培训。

8、负责会员代表大会、理事会、常务理事会会议的准备工作,起草会议纪要、对会议决定事项负责催办落实。

9、监督各部门日常管理工作

10、负责编制协会年度工作计划和全年工作总结,定期检查年度计划的执行情况,解决执行过程中出现的问题。

11、负责会长和常务理事会交办的其它事项。

产业发展部

产业发展部由理事会和会长直接领导,属于协会智囊团,对协会中长期发展负责。产业发展部职责

1.根据协会战略定位,负责编制中长期发展规划,组织研究发展战略,提出实施方案,报理事会审批实施战略控制。 

2.指导审查协会所属分支机构发展规划及战略方案,监督其方案的实施。 

3.根据国家产业政策和市场需要,研究制定协会产业结构调整方案。 

4.按照协会战略方针和规划目标,制订产业发展决策程序管理规定;监督产业方案的实施;对产业发展效果实行跟踪管理和考评。

 5. 拟定和审查分支机构发展方案;负责协会内外部改组中的整体运行事宜;

6.提供协会战略性发展咨询。

 7.其他协会安排的事宜。

综合管理部

1、负责会员日常关系的维护与会员数据的管理;

2、负责新会员,包括个人会员的发展与会费的收缴;

3、负责联络会员单位(为会员提供各种服务,探索新的会员服务项目);

4、筹备组织会员大会、理事会,协助协会重要活动的组织及会务工作;

5、负责协会文件的收发,登记处理,重要公文的起草,文件的传阅,人事、文档资料的管理;

6、负责公文运转、对外接待、部门关系协调;

7、负责内部局域网以及办公设施设备的管理;

8、负责协会及分支机构的变更登记、注销登记前的审查和年度检查的初审;

9、负责采购办公用品等。

市场部

1、负责活动的组织和开展服务性工作;

2、负责个人会员和单位会员的发展;

3、负责协会运动休闲路线的开发、勘察、规划设计及联络等工作;

4、负责开展活动过程中的后勤服务和安全保障、救援服务等工作;

5、负责出行过程中的机构联络、沟通和协调工作;

6、其他临时事务及领导安排的事宜。