7月23日（星期日）下午6：10分，川投峨鐵黨委書記、總經(jīng)理唐華應在1002會議室主持召開環(huán)保工作專題會，傳達、布置、落實集團劉國強董事長有關環(huán)保工作指示，針對在近期公司無組織排放異常專項整改措施落實過程中出現(xiàn)的個別同志不作為、慢作為等問題提出了批評，要求各級人員牢固樹立“安全環(huán)?！鄙a(chǎn)理念，從講政治的高度充分認識公司自覺貫徹落實好十八屆五中全會“綠色發(fā)展”理念的重要性，以上下“一盤棋”的思想、齊心協(xié)力抓好環(huán)保措施的落地執(zhí)行。公司領導及生產(chǎn)控制中心、設備保障中心、企劃發(fā)展處、兩個生產(chǎn)分廠助理及以上干部和供銷公司、辦公室相關負責人共計34人參加會議。
      唐華應指出，今年是環(huán)保部第三年開展《環(huán)境保護法》實施年活動。新環(huán)保部部長李干杰上任后，提出了“五步法”環(huán)保督查的管理新思路，環(huán)保執(zhí)法力度越來越大。環(huán)保部近日通報，要將從嚴治理“散亂污”企業(yè)作為強化督查的重點內(nèi)容之一，對無法升級改造達標排放的企業(yè)，今年9月底前一律關閉。下半年環(huán)保部將從嚴整治環(huán)保問題，史上最嚴“環(huán)保法”與督查風暴“五步法”將同時發(fā)威。唐總強調(diào)，7月21日，集團劉董事長專程到峨鐵監(jiān)測、指導環(huán)保工作，就進一步做好環(huán)保工作向我們提出了嚴格的、明確要求。峨鐵公司領導和各級管理人員務必要統(tǒng)一思想，高度重視，積極倡導、實踐“綠色發(fā)展”理念，切實抓好三方面的工作。一是要把“不安全、不環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生不達標就不能生產(chǎn)”的理念層層傳遞到操作崗人員。峨鐵將借此環(huán)保整治機遇，重新審視公司環(huán)保基礎，從管理和技術兩個角度去改善完善，無論多苦多累，都要在短期內(nèi)最大限度地完成，這既是社會責任更是崗位責任，也是對從業(yè)人員健康的基本保障，更是公司生存的關鍵，公司上下要講政治、講大局，共同努力，確保生產(chǎn)在安全環(huán)保的前提下進行。二是要認真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析查補短板，為優(yōu)化措施提供支撐。按環(huán)保要求，無組織排放標準為不大于1mg/m3。前期我們已經(jīng)通過修短板改措施，取得了一定效果，但是有些問題還需要我們樹立系統(tǒng)思維，以確保技改措施成效的穩(wěn)定性得以鞏固。當前要解決煙塵無組織排放問題，必須通過管理和技術兩方面再予以改進，通過邊改進邊摸索邊優(yōu)化。生產(chǎn)控制處和生產(chǎn)分廠各派專人作為電爐無組織排放監(jiān)督人，現(xiàn)場不間斷督察記錄，第一時間掌握相關數(shù)據(jù)。每班結束及時進行總結，提交公司無組織排放質(zhì)量領導小組作為分析決策及措施改進參考。三是要主動擔責履職，共同努力，確保環(huán)保達標生產(chǎn)。首先，生產(chǎn)分廠要做好4臺生產(chǎn)電爐煙塵排放情況統(tǒng)計和分析，尋找收集數(shù)據(jù)規(guī)律。加強廠房外、爐內(nèi)跑冒煙氣的檢查、管控。出現(xiàn)煙氣必須主動、立即處理，以達到安全環(huán)保標準為前提組織生產(chǎn)。生產(chǎn)口、兩個生產(chǎn)分廠、設備保障中心落實好中層干部值班帶班制度和第一時間落實整改制度。公司領導之間要加強信息溝通、二級單位之間要密切協(xié)調(diào)配合。凡電爐出現(xiàn)故障需要處理的，必須要有中層干部在場協(xié)調(diào)指揮；任何領導任何單位安排工作必須要有定量的時間節(jié)點要求，包括創(chuàng)造條件的單位的工作也要有明確的時間節(jié)點，否則貽誤時間予以從重追責。同時，各單位要圍繞環(huán)保中心工作查找不足，想辦法盡快處理各個作業(yè)環(huán)節(jié)影響環(huán)保問題的技術和管理短板，各級管理人員、崗位操作人員均應開動腦筋想辦法降低粉塵和無組織排放，努力早日達到環(huán)保要求，實現(xiàn)公司可持續(xù)生產(chǎn)。
      唐華應最后強調(diào)，要嚴格按照集團公司劉國強董事長的講話要求，必須服從地方政府和環(huán)保部門要求，切實提升各級管理人員的環(huán)保意識，通過此次環(huán)保督查有利時機，查找短板、查漏補缺，爭取以最優(yōu)工作績效實現(xiàn)全公司無組織排放穩(wěn)定受控。（李宏）